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理论基础 CIO让企业流程进入信息化管理轨道
。这就可以无形中给他们添加一些压力，让员工重视数据的准确性。若让员工明白自己的失误可能会给其他员工带来困扰的话，就可以对员工
他山之石 电子党务在湖北麻城市的实践与思考
，为年轻干部的培养和新任职干部的培训提供更加准确的数据。我们还以开展村级档案工作为契机，抓紧建立现任村干部和离任村干部信息库
理论基础 跨国公司信息化中CIO如何调整IT基础架构
IT工程师可能距离管理的数据中心十万八千里，由于跨国的诸多不便，只能远程管理和监控，一旦出现问题将非常麻烦。因此企业必须确保选择
理论基础 CIO核心挑战正由基础建设向IT服务管理转变
数据支持，导致服务水平和成本无法衡量。 (1)IT服务常打游击战，缺乏主动服务意识 IT部门作为一个技术支持部门，常常
理论基础 项目成本定义给CIO带来的启示
，就是靠加班加点来完成的。如系统的培训、数据导入、流程调整等工作都是在晚上或者周末加班完成。可是，最终在跟他交流心得的时候
理论基础 经济危机下CIO花钱有智慧
工作效率，它实现了数据的分布式存储，任何人在任何能够上网的地方均可以与企业协同工作，并且功能实现了集成。 美国信息技术研究公司
理论基础 CIO应让员工接受并推动企业信息化进程
还是要求员工手工制作。员工在网上填写各项数据、办理业务后，还要争分夺秒、甚至牺牲休息时间，赶制手工台帐，以应付上级检查。就凭
最新动态 “曝晒”行政审批流程 打破“信息孤岛”
负责人的眼皮底下。 除了数据监察和图形监控以外，还有更为直观的视频监督。“工作人员服务态度怎么样，办事效率怎么样
理论基础 企业CIO请明确你该领导谁
(CTO)/总工程师和其他职位共占21%的比例。数据表明，CIO通常只能在IT支出和提供技术专业服务方面拥有影响力，他们在介入企业
理论基础 CIO职场：CIO应该学会争权夺势
。他们统计上了的信息有的还是五年以前的数据。笔者向总经理反映了这个情况，从通过系统向总经理直观的演示若工时不准可能导致的后果
