2024年，榆阳区以深化“三个年”活动为牵引，多措并举、全力以赴抓项目、扩投资、稳增长，坚定不移抓转型、兴产业、惠民生。
科学谋划，做好项目前期工作。加强前期论证和风险预判，进一步加大项目可行性研究，精准预判可能存在的风险因素，确保项目谋划科学、合理、可行。强化资金保障，区发改科技局和区财政局做好前期经费的审核与发放工作，确保资金能够及时足额到位。
聚焦投向，抓好项目储备工作。深入研析政策导向，找准切入点。紧跟中、省、市政策方向，深入分析和研究最新政策导向与重点支持领域，做好政策解读和规划。围绕重大项目，做好精准定位。聚焦重大基础设施、城市更新改造、民生短板、乡村振兴等领域，选准有前景的亿元级项目抓好储备。强化重点领域策划包装，推动区域特色发展。对于古城保护、低空经济等特殊领域，加强项目策划和包装。
多措并举，加强要素保障能力。全面摸排要素需求，建立台账管理。建立项目要素需求台账，细化包括土地、资金、环保审批等要素保障。加强纵向协调，深化部门联动。加强与上级部门的沟通协调，强化部门之间的横向联动，每月召开一次要素保障部门联审联批会。
注重质效，提高项目调度管理水平。坚持“项目为王”导向，推进重点项目建设。充分发挥领导包抓机制，将各项责任和任务落实到个人。严格实行调度与考核制度，确保工作落实落地。每周进行项目进展调度，每月进行评比，每季度进行专项点评，年底进行总结考核，确保项目管理的精细化和规范化。强化责任压实，倒排工期保障项目进度。运用“提醒函”“督办函”等手段，及时督促各方责任落实，通过倒排工期的方式，确保项目早开工、早投产、早见效。
优化服务，促进项目招商引资。招商引资与产业精准对接，结合全区9条重点产业链，优化招商方式实施靶向招商，确保招商引资的源头活水不断。优化招商审批流程，进一步推进“减流程、减环节、减材料”的举措，精简所需材料，减轻企业办事负担。优化营商环境提升服务效率，实施“双随机、一公开”制度，推进“受审勘”分离改革，实施“小切口”试点，简化行政流程。
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