近年来，鄞州区营商环境建设办机关党委紧紧围绕营商环境优化提升这一中心工作，以锻造鄞州“改革先锋、服务标兵”为抓手，创新实施“双+”工作法，构建“鄞商先锋”全过程考核评价闭环体系，集结党员干部“一起战”，集成鄞州全域“一站式”改革，争做省市优化营商环境的“探路人”“践行者”“排头兵”，助力单位先后获评全国五一劳动奖状、省示范政务服务中心，市全面深化改革优秀单位、区“七创争先、十大攀高”先进单位。
一是定目标定路径，开辟“夯基+创新”双赛道。围绕区委“七创争先、十大攀高”，明确任务书、路线图、时间表、责任人，推动党员干部人人扛指标、个个担责任。夯基上，建立健全党建引领、全面深化改革、政务服务、招投标保障等常态化运行机制，引导党员干部在夯实“一网通办”、不见面开评标、最多问一次等服务中抓在日常、做在经常。创新上，开展党员干部亮剑竞赛，持续探索优化营商环境“新的生长点”，积极培育打造具有鄞州辨识度的典型案例、最佳实践，推动营商环境建设纵深发展。2名党员获评全区“七创争先”成绩突出个人。
二是抓过程抓效能，运用“协同+点赞”双平台。打造“红色大脑”，勾勒党员“立体画像”，数字赋能党员先进性评价，提振干事精气神。定量上，依托智慧政务协同管理应用，对上岗离岗、办件数量、改革效能、服务效率等开展全方位智能监督，量化赋分，推动党员肩上有责、争先有标、行动有尺、考核有据；定性上，依托“你晾晒·我点赞”平时考核应用，每人每季度按月晾晒个人工作实绩，民主评分，激励党员干部“干在平时、比在平时、优在平时”。
三是重结果重运用，形成“评优+奖惩”双激励。发挥考核指挥棒作用，将考核结果作为评优选先、提拔使用、问责追责的重要依据，激发党员干部争先进位。正向上，组织开展年度优胜服务窗口、服务标兵，季度最佳窗口、服务之星，月度“流动红旗”窗口等评优评先活动。反向上，设门槛、动真格，月度日常考核连续低于80分人员，启用“第一种形态”；季度日常考核总分在300分以下且整体排名在后30%人员，平时考核取消被点赞资格；平时考核结果为“较差”等次人员，批评教育，必要时进行诫勉。
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