根据用户的需求可弹性伸缩、可扩张，客户既能够选择某些单项服务实施部分外包，又能够选择将某些服务组合起来实施互联网基础设施层面的整体外包，根据过冬需求灵活实施外包服务，满足不同层面的网络需求，并且有效地保证外包服务质量。
经济的寒冬虽然来袭，不过，对于互联网行业整体而言，冬天并不一定真有那么可怕。这一方面是因为互联网行业在世纪初已经经历过一次寒冬的考验，不少互联网企业对于如何过冬御寒已有经验可循;另一方面从市场环境来看，冬天意味着大范围的洗牌，大浪淘沙之下，机遇与挑战并存，核心竞争力决定企业是“真金”还是“流沙”。
作为一家早在90年代互联网在国内兴起之初就已成名的老牌企业，专注于提供互联网基础设施服务的世纪互联，自身不仅有着丰富的过冬经验，而且更是能够基于全价值服务链，帮助更多的互联网企业实施基于外包的“归核战略”，从而为企业客户穿上一件抵御严冬的“过冬棉衣”。
从互联网基础设施入手实施归核
“归核化”战略是冬天里的不二选择，对互联网企业尤其如此。其意义为：企业明确自身的核心业务、核心资源和核心能力，使企业的重大决策、经营管理和资源配置都围绕核心进行，不偏离核心轨道，最终使核心业务具备其他竞争对手所不具备的产业规模和竞争力。
对于互联网企业，其本质不外乎通过为网络访问者提供某种形态的服务，创造某种类别的价值，吸引越来越多的访问者，进而靠这些访客生财。活跃的访问用户是互联网企业最宝贵的财富，而用户对该网站的访问体验则是决定企业服务质量、以至于能否留住访客的最直观因素。
有效的归核，就意味着互联网企业需要设法保证有足够且持续增长的用户数。这样一来，服务器端的计算、网络流量和存储的承载压力相应也会居高不下，硬件投入、能耗、网络基础设施、运维人员等各项开支同样面临增长的压力。于是形成一个悖论，企业想过冬，就得有用户，有了用户，就得增加开支，却不一定能马上带来赢利，如此一来怎么安然过冬?
答案简而言之就是两个字：外包，即互联网基础设施的外包。在业界领先的互联网基础设施服务提供商世纪互联看来，判断是否应该外包的标准很简单。有这样一句至理名言：如果未来会增值，那就把它买下;如果未来会贬值，那就租用!而互联网基础设施这类高科技设备显然属于未来会很快贬值的资产。
化采购为租赁，变自营为外包，省下的不仅仅是设备采购的资金，更包括人力资源、能源和系统所需的地理空间等其他资源的节省，也让互联网企业可以屏蔽掉基础设施的复杂性，专注于核心主业。至于外包之后的互联网基础设施运维质量，那就得从世纪互联的全价值链服务说起了。
剖析世纪互联的全价值链服务
世纪互联，作为中国规模最大的电信级中立互联网基础设施服务提供商，有着业内罕有的互联网基础设施“全价值链服务”布局，其业务弹性几乎能够适应各类互联网企业客户需求，不论规模类型“大小通吃”。
首先，是数据中心的设计与建设。很多数据中心在建设伊始阶段采用了较低的设计标准，这样的数据中心导致一些超大型，甚至大中型的互联网客户无法满足在电力、能耗、散热、安全等方面的不断增长的应用需求，而世纪互联从为客户降低总体拥有成本的角度出发，将机房基础服务的重点落脚在绿色和节能上面，提供专业性的机房设计、建设、运维等基础服务，为超大型客户、大中型客户控制运营成本和降低投资风险、提供了强有力的保障体系。
“棉衣”的第二层，是指互联网企业客户借助世纪互联所拥有的中国互联互通最好的网络平台，为网站访问者带来最佳的网络访问速度体验。基于该网络平台，世纪互联提供包括BGP网络、互联双线、专线网络、带宽租用、机房空间租用、DNS解析、内容分发、缓存服务器等在内的多项网络服务。客户可根据自身网络应用需求，量体裁衣，定制最适宜的网络方案。
第三层为体现了IT业界热点趋势的“云计算平台”。世纪互联提供的云计算业务平台，依托世纪互联自有知识产权的世纪互联云计算统一虚拟化管理系统，能够为互联网企业用户提供集成计算、存储、网络资源的一体化弹性计算解决方案。客户可在周期性业务的需求中，随需应变，灵活部署网络结构，避免了业务需求量高时网络拥塞，业务需求量低时资源闲置的尴尬处境，同时提高了端到端的网络管理能力。
第四层为成效管理平台，包括运营监测、网络与系统安全、流量智能管理等在内的全方位服务体系。管理大师曾说过“无法测量就无法管理”，世纪互联的成效管理平台帮助用户对外可模拟客户体验需求、分析竞争对手，对内可有效监控网络运行状况、过程管理情况，从而提高了用户网络的可用性和利用率，帮助客户预先做出正确决策并迅速解决问题，保证了网络的高性能和最大的成本投入产出比。
以上四个不同层次的服务，构成了世纪互联一整套全价值服务链条，根据用户的需求可弹性伸缩、可扩张，客户既能够选择某些单项服务实施部分外包，又能够选择将某些服务组合起来实施互联网基础设施层面的整体外包，根据过冬需求灵活实施外包服务，满足不同层面的网络需求，并且有效地保证外包服务质量。
