新华社沈阳讯 今年以来，海城市公安局紧紧围绕上级公安机关的工作部署，把"三项建设"之一的信息化建设作为贯穿公安工作的主线来抓，举全局之力，采取超常规举措，稳步扎实推进，使这支千人队伍迈出了公安信息化成功的步伐，取得了明显成效。
精心组织抓保障
海城市副市长、公安局长杨玉川提出：公安信息化建设是"三项建设"的重要内容，是一场深刻的警务革命，是实现公安工作与时俱进、长远发展的必由之路。因此，海城市公安局对公安信息化建设给予了前所未有的重视程度，市局成立了以杨玉川为组长的信息化建设领导小组，在强化组织保障的前提下还采取其它强有力的保障措施，扎实推进公安信息化建设。为了便于上下沟通，市局成立了信息化建设办公室，组建了专门机构，购置了高配置的电脑和其它必要的办公设备，并从全局抽调了10名业务能力强、综合素质高的人员集中办公，细分为4个职能组，全天24小时为各基层单位指导服务。同时，研究制定了全局公安信息化长远和阶段性目标，细化了内容，明确了责任，实行项目负责人推进制度，由信息办统筹协调整体推进。在此基础上，海城市公安局积极汇报，赢得了海城市委、市政府的高度重视和大力支持，把公安信息化建设上升为党委、政府工程来抓，并成立了由主要领导任组长，公安、财政等相关部门主要领导组成的领导小组，下发了《关于加强公安信息化建设的意见》，要求各镇区、各部门全力支持公安信息化建设。海城市政府先后两次召开公安信息化建设工作专题会议，筹措资金260万元，为海城市局实战单位购置车辆6台，微机200台，活体指纹采集仪22台，并又视频监控点位200个，使公安信息化建设中遇到的部分难点问题得到有效解决。
提高素质抓培训
海城市公安局党委意识到，公安信息化建设能否取得成功，民警思想认识是关键。针对老同志多且有畏难情绪、队伍参差不齐的实际，党委多次动员部署，做了大量卓有成效的思想工作，解决思想认识方面的问题，教育全体民警懂得信息化是公安未来发展方向，是科技强警、提高工作效率和执法水平的必由之路。通过实施系列方法，使全体民警对信息化建设重大意义有了清醒的认识，消除了部分民警的疑惑，为信息化建设地良好开展积累了"认识上的铺垫"。根据民警自身素质和实际工作需要，市局从提高民警的微机操作水平入手，采取多种方式强化全警培训。在培训内容上，除上级公安机关确定的培训内容以外，还增加了"两大平台"的实战应用、110报警信息的查询反馈、社会治安视频监控系统的视频资料调取、活体指纹采集仪等现代化技术装备的操作使用等贴近警务实战、解决实际问题、满足工作需要的新内容，使培训工作更具时效性和针对性，受到了基层民警的热烈欢迎，开创了变民警被动接受培训为主动争抢要求培训的新局面。在培训形式上，一是实行官兵同训，出新"兵"考"官"。杨玉川局长带领全体领导班子成员和室、所、队领导一起参加培训，一同参加考试，并让民警来当考官，此举极大激发了各级领导学习的积极性和主动性，并在全局民警中产生了巨大的带动作用。二是分层次培训，不搞一刀切。根据民警计算机应用水平的实际，市局通过调查摸底，将全局民警分为高级、中级和初级三个等级，然后分层次进行培训，并抽调专业人员深入到各单位面对面、手把手地进行检查和指导，解决了过去混在一起搞培训时，"有人吃不透，有人吃不饱"的问题。在培训方法上，市局采取统一组织、部门上门指导、个人互帮互练等形式开展培训，对培训不合格者实行离岗培训，直至最后达到人人过关。
采集录入抓质量
为了严把信息采集录入质量，海城市公安局制定了《警务信息综合应用平台信息采集、录入标准》、《情报研判平台管理制度》等相应的规章制度，打破了传统的考核模式，确立了"不看排名看质量，不看数据看成果，不看资历看业绩"的考核评比新标准。一是严格按照"谁录入、谁负责"的原则，由信息录入单位组织民警对录入"两大平台"中的信息逐条进行自检自查，查找虚假、失效信息，并经单位领导签字同意后，报送市局信息办审核；二是严格按照"谁主管、谁负责"的原则，由市局各业务部门对本部门负责指导的"两大平台"内的信息逐条进行检查，对内容不全、已过时效的垃圾信息下发《信息删改提示单》，发送填报单位和填报民警进行整改。三是严格按照"统一删除，确保安全"的原则，由市局信息办根据录入信息种类，组织专管人员对各单位筛查上报的垃圾信息进行逐条审核，统一删除，从而确保了信息删除安全准确。四是严格坚持了"分片指导，定期通报"的原则，由市局信息办组织业务骨干，深入到基层一线，对各单位信息检查删改工作进行现场指导，并等量抽取民警录入信息，按照录入信息的合格率进行排名，每天通报抽测排名情况，连续两次排名末位的领导要向市局党委检讨。通过采取上述举措，全局共删除各类垃圾信息15600条，有效净化了"两大平台"环境，缓解了系统负载，确保了信息的真实与鲜活。
