拥护自由政策的组织“美国发展中心（The Center for American Progress）”日前就白宫对Web 2.0的使用情况发布了一份引人关注的备忘录（PDF）。毫无疑问，奥巴马在竞选中娴熟地通过互联网募集经费，建立了一个面向群众的竞选班子，并最终得以入主白宫。不过，现在我们的热情仍未退却——我们想看看，白宫接受Web 2.0（如社交网络和博客）的速度到底能有多慢，比起奥巴马竞选时又差了多少。备忘录的分析并不夸张。竞选班子曾针对新型媒体而配备了170名工作人员，但白宫新型媒体团队的全职雇员只有不到10人。
170到10的转变
备忘录作者彼得·P·斯威尔（Peter P.Swire）同时也是奥巴马-拜登换届过渡政府的新型媒体小组律师，他表示，从竞选到上任的过渡并不只意味着工作人员数量由多到少的过渡，同时也是1000万名支持者到3亿美国人的过渡。如果白宫能对博客上的评论一一回复，那是再好不过，但白宫网站的管理员只有那么多，他们应付不了如此多的评论（而且，白宫已经有了一个应对公民来信和电话的官方通信办公室）。
从论点到政策
此外，回复还得经过“批准”，即接受所有有关机构的审查。斯威尔指出，在竞选期间可以方便地向朝鲜专家探讨应当如何就日益升级的朝鲜局势发表观点，并将专家的意见据为自己的论点，但现在，白宫的blogger们不是为竞选而说话，而是为全美国说话，一个论点便可能会造成严重的后果。所以，白宫的工作人员在发表任何话题之前都必须通过审核。
视频
斯威尔还谈到了白宫对视频的大量使用。YouTube和其他视频网站的存在使得新型媒体团队并不用担心数量的问题，而且，由于大多数视频时间不长，所以对它们进行审查并非难事。
紫色文件夹
斯威尔表示，奥巴马总统每晚都会受到一个紫色的文件夹，里面来自大众的10封信件、传真或电邮“基本上代表了当天的主要新闻和话题”。总统大人可以过目这些信件固然是好事，但如果他每天能阅读两篇主流政治博客上的文章，岂不是也有帮助？（当然，我们并不知道总统读不读博客）
规模，全是规模
作者的写作宗旨在备忘录中反复出现：白宫很难从规模上迎合公众的需求，而政治显然成为了拦路虎。奥巴马在竞选时可以一下子招募几百名志愿者，但这一套在白宫并不适用，因为，这样会招来诸多的政治问题。
