打破部门藩篱，建立协同协作文化
—— 记2013年开普互联内部培训会
《商业评论网》刊载的文章《企业2.0未来大趋势--企业升级,从1.0到2.0》，指出当前企业已进入2.0时代。企业2.0时代，不仅要在技术上实现变革，更要在管理制度、企业文化、领导力等组织软性层面步入新的境界，把分享和协作融入组织的血脉。这种背景下，组织更需全面打破部门之间的藩篱，建立协同协作的文化和机制。为了促进企业内的协作文化，开普互联于2013年8月2日在丽亭华苑举办了内部培训会。北京公司的部分员工及各分公司代表参加了本次培训。
开普互联总裁汪敏非常重视此次培训，亲临现场并发表讲话。汪总指出：团队中的每个人都有其专攻的术业，而一个团队的成功，除了需要大家把各自的工作做好做精外，更是少不了对公司业务、专业知识的理解，少不了各部门之间的协同协作。随着公司的不断发展，工作要求的不断提高，只有每一个角色都了解公司的业务，才能更好的配合公司的整体战略发展，各部门通力协作，团队这个机器才能运转的更高效。
（上图）开普互联总裁—汪敏
汪总的讲话高屋建瓴的说明了建立协作企业文化对于开普互联整体战略的重要意义。
产品市场总监周键做为业务部门的代表首先介绍了公司及公司业务体系、产品体系，与参加培训的员工分享经典案例。深入浅出的讲解让各部门对公司业务体系及产品体系有了全面的了解。
（上图）开普互联产品市场总监—周键
咨询规划总监王丁则从产品方面重点介绍了开普互联核心产品：安全智能表单平台uForm、电子文档云存储与分享平台uBox。现场的互动及精彩讲解让本应枯燥的内容变得生动有趣。
（上图）开普互联咨询规划总监—王丁
当天下午的培训，公司还邀请到ORACLE的顾问为大家分享“体验式网站”新的产品设计思路引起了员工的极大兴趣。
随后的培训也都围绕各项业务一一展开，讲解+演示让各部门对公司的产品和业务有了更深刻的理解，为建立部门间良好协作的整体平台做了良好的铺垫。
开普互联已经是一家在行业内非常成功的企业，在1.0时代我们是赢家，但面临激烈的市场竞争时，如何打破内部藩篱，建立协同协作的文化和机制，是成功升级到2.0的关键所在。从现在开始，重新想象，重新思考，重新出发，为开普互联的美好明天努力吧。
