2月25日，国务院通过了《有色金属产业调整和振兴规划》（下文简称《规划》），使众多关注这个行业发展的人士倍感振奋。作为关注和参与该行业信息化建设的同仁，我也感到格外欣慰。国家及时推出的这一规划，高瞻远瞩、审时度势地提出了一系列振兴发展有色金属产业的关键举措和扶植政策，为我国长期以来具有发展优势和重大战略优势，但又面临一系列困难和挑战的新形势的行业，提供了决策参考和指引，是具有重大战略意义的重要举措。
由于具有资源的全球配置和产品价格与国际市场完全接轨的特点，所以有色金属产业在此次国际金融危机中遭受重创，其损失甚至高于其他很多产业。
有色业信息化的特点
几年来，我国有色金属行业信息化水平有了很大提高，当前有色金属矿业信息化呈现如下特点：
第一，更加趋于符合资本市场要求。有色金属矿业企业作为资本市场的宠儿，信息化成为企业接受市场监管、加强企业内控的重要手段。特别是相当多的有色金属矿业企业，进入了海外资本市场进行融资，公司治理、风险管理、法律政策合规等已经比较完善。这些企业逐步建立、健全了信息化系统，提高了供应链的透明度，保证了财务报表合规、法定信息披露及时等。
第二，更加注重适应集团化运作模式。有色金属矿业企业已经越来越少以单体公司的方式出现，而多是跨地域运作（包含矿山、冶炼、贸易、动力供应、运输等多行业的企业集团）。因而，信息化应用正在逐步适应集团化的管理模式，即具有多公司、多工厂、多地点的应用构架，支持快速的报表合并和管理合并、预算控制、资金管理等集团管控方式。
第三，更加注重支持不断变化的业务构架。由于企业整合频繁，信息化应用必须具备高度的灵活性，能够处理企业整合后供应链、财务和人力资源管理的平滑过渡。在企业扩张过程中，信息化通常也作为先导手段伸展进被兼并的企业，输出规范化的管理，保障经营集约化。
第四，更加趋于建设符合矿业生产以及厂矿布局特点的系统构架。通常有色金属矿业企业的业务布局是：管理部门及贸易公司在中心大城市，冶炼生产厂在工业城市，矿山在人迹罕至的偏远地区。因为地理分布广，所以分布式应用的信息化基础设施尤为重要。特别是矿区的物流信息管理，与一般制造业的信息化的实时性有很大不同。
