惠普宣布了其 IT财务管理 (ITFM) 产品线中的一款解决方案，帮助 IT 管理人员建立财务透明度和采取措施来优化成本。
该惠普财务规划与分析(FP&A)解决方案使首席信息官(CIO) 可以将 IT 作为业务来运营，展现 IT 服务的业务价值。该方案综合了软件与服务，为 IT 财务提供更佳的可见性、治理性、可问责性和可预见性。
惠普FP&A方案是其ITFM 产品线中首款设计用来协助 IT 机构运用业务分析来改进决策制定、提高运营效率和更好地与其它业务协作的产品。它让 IT 组织变为基于绩效的、以标准驱动的机构。
在最近对全球200多名IT 主管的 survey(1) 调查中，近半数的受访者声称他们缺少投资规划，没有可以将 IT 投资决策与业务优先级衔接起来的产品线管理机制。另外，尽管 66% 的 IT 主管声称 IT 支出的透明度对于他们的业务相关方“非常重要”，但只有 44% 的主管表示业务相关方对他们机构支出的透明度感到满意。
“通过发现在提高效率的同时为业务带来更多价值的方法，惠普正帮助我们改善运营和战略决策的制定，”JohnHancockFinancialServices 公司的首席信息官 Allan Hackney 说。“通过透明和务实的业务式管理，我们的 IT 机构能够吸引更多的内部投资。”
改进的财务治理和透明度
惠普FP&A软件综合了关联财务数据模型的财务规划和分析功能。它整合了来自项目、资产和配置管理系统及企业资源规划(ERP) 软件的财务信息。此方法让业务服务的端到端成本一目了然。有了此可见性，CIO 可以降低计划和实际支出之间的偏差，优化未被充分利用的资产以及为 IT 服务客户精确地分配 IT 成本。
该软件实现了人力和科技资产财务信息整合流程的自动化，进而改进了财务分析。惠普FP&A可作为独立的应用来运行，或者也可以和HP Project Portfolio Management Center、HP Asset Manager 以及 HP Configuration Management System 等惠普软件结合使用。
惠普还公布了其最新的增强版HPProjectPortfolio Management (PPM) Center 8.0 软件，提供改进的财务和资源管理功能。它可以帮助客户更有效地管理 IT 项目和资源。
