惠普8月5日发布新的解决方案，旨在帮助首席信息官（CIO）合理的分配和规划IT投资，获得更佳的业务成效。
作为惠普业务科技优化（BTO）软件产品组合的一部分，新发布的HP Project and Portfolio Management (PPM) Center 7.5能够提供集成的IT管理能力，包括项目与项目组合管理、应用生命周期管理及IT服务管理。
HP PPM Center的主要增强包括： 自动化工作流、改进的团队协作工具，以及与现有 Microsoft? Project部署更加紧密的集成，能够提高最终用户的生产力，让客户更快获得价值。 project management and time management module enhancements based on customer input. 根据客户意见增强了需求管理、项目组合管理、资源管理、项目管理与时间管理模块的功能。 高级配置功能，在反映组织流程和结构的同时，驱动即时的生产能力。 新的项目管理与需求管理在线最终用户培训（EUT）课程，课程由 惠普软件教育服务提供，旨在提高最终用户的接受度和满意度。 来自惠普软件专业服务的增强服务，包括QuickStart Blueprint与Implementation Review服务，旨在帮助客户确定合适的起点、保持实施动力，更快获得HP PPM Center的投资回报。
惠普项目与项目组合管理中心产品总监Ken Cheney表示：“由于无法有效地确定检查结果和收支平衡状态、且结果不清晰，CIO们很难对投资进行跟踪，从而无法展示投资带来的业务价值。这让IT部门非常被动。惠普强大的BTO产品组合让CIO值得信赖，拥有出色的能力与业绩，这是展示业务价值的关键。”
HP PPM Center的主要增强包括： 自动化工作流、改进的团队协作工具，以及与现有 Microsoft? Project部署更加紧密的集成，能够提高最终用户的生产力，让客户更快获得价值。 project management and time management module enhancements based on customer input. 根据客户意见增强了需求管理、项目组合管理、资源管理、项目管理与时间管理模块的功能。 高级配置功能，在反映组织流程和结构的同时，驱动即时的生产能力。 新的项目管理与需求管理在线最终用户培训（EUT）课程，课程由 惠普软件教育服务提供，旨在提高最终用户的接受度和满意度。 来自惠普软件专业服务的增强服务，包括QuickStart Blueprint与Implementation Review服务，旨在帮助客户确定合适的起点、保持实施动力，更快获得HP PPM Center的投资回报。
Birlasoft公司ITG Practice Leader, VP Business Excellence, Sonu Rathore表示：“采用HP PPM Center需要花费一些时间，因为人们需要改变习惯，学会以不同的方式工作。然而，仅用了三个月的时间，我们的员工就开始主动使用信息板，在生成报告时节省了很多时间。仅用了一年的时间，我们就获得了这一解决方案带来的全部好处。”
“为了支持我们公司在新加坡开发的新兴工业项目，我们需要应对复杂的IT情况，需要严谨的方法来管理我们的IT资源与项目。通过利用HP PPM Center，我们能够更好地控制所有项目的生命周期。”JTC公司首席信息官Lawrence Ang这样谈到。
在最近由全球1,125位IT领导人参与的Economist Intelligence Unit调查中，大部分回答者表示，IT集成可以帮助他们在最大程度上提高业务成效。此外，80%的回答者表示，IT功能自动化让他们有更多的时间和资源用于创新。
HP PPM Center通过减少冗余的工作，提供更佳的可见性，以及在技术孤岛间提供灵活的流程，能够帮助IT更好地支持关键业务的，包括部署面向服务的架构、多厂商外包、数据中心整合及法规遵从。
此外，HP PPM Center支持信息技术基础设施库（ITIL）v3与其它支持应用升级与应用产品组合合理化的流程改进。
根据Forrester Research，“惠普业务科技优化（BTO）软件产品给予惠普更有利的地位来提供集成的IT管理解决方案。…这意味着产品特别适合有以下需求的客户：希望更好地掌控IT开销，并以一款全面服务的PPM解决方案来弥补软件的不足。”
通过内部部署或者购买HP SaaS（软件即服务）即可以获得HP PPM Center。其它HP SaaS产品包括：惠普质量中心、惠普服务管理软件、惠普性能中心、惠普应用安全中心与惠普业务可用性中心。
