国脉物联网讯 9月3日上午，2011中国（宁波）智慧城市技术与应用产品博览会——智慧装备产业高层论坛在宁波香格里拉大酒店隆重举行。本次论坛以"加快装备产业转型，助推智慧城市应用"为主题，由宁波杭州湾新区建设管理委员会主办、北京国脉互联信息顾问有限公司承办，共有来自国家及地方智慧装备产业主管领导、行业知名专家、中国智慧装备百强企业CEO及行业知名媒体共200余人参会。
中国机械工业联合会副会长朱森第出席论坛并发表演讲。以下为演讲内容--
朱森第：各位领导，各位来宾，非常高兴今天我用半个小时的时间跟大家交流讨论一下我们国家的装备制造业如何转型升级。转型升级已经是我们现在一个主旋律，也是一个重要的话题。转型升级，升到什么地方去？就是我们今天这次论坛的主题--智慧装备。
我们现在要问，我们国家的装备制造业到底目的的现状如何？如何能够升级升到智慧装备上来？我这里大概简要的把我们国家装备制造业目的的现状做了一个概括，这几年我们国家的装备制造业的发展，可以说是迅猛发展，在国家支柱产业的地位进一步突出，体制改革也取得了重要的进展，自主创新能力明显提高，产业集聚效应初步显现，企业走出去取得初步的成效。大家可能知道，我们这几年装备制造业的企业收购国外的企业不下数十家，总量和规模已经居世界的前列，因此，我们的国际竞争力也进一步的提升。我们国家的装备制造业的总产值和增加值都是直线的上升。
那么我们这几年跟美国、日本、德国这些主要的装备制造业的国家来比，我们到了2008年，从总产值来说，已经居第一位了。但是我们现在讲还是讲居前列。可能大家还会感觉到，我们国家的装备制造业还有很多问题，这个问题归纳起来就是八个字：大而不强、胖而不壮。大而不强大家都知道，那么什么是胖？我们很多产业里面都是上千家的企业在生产类似的产品，生产能力重复、过剩，大家都在靠价格竞争来生存和发展。因此作为一个身体的象征来说，不壮肥肉很多，没有劲。
在这样一种情况下，我们国家的装备制造业跟一步的发展还面临诸多的压力。这样的压力，来自于我们这个产业发展的外部环境的变化，原材料的价格、汇率的变化、出口增长和国际贸易的摩擦。我们的用户对我们的要求越来越高，个性化、用户的需求高、参数要求高、容量要求高，市场又多样化，因此竞争就白热化。我们自己产业内部产能的增加、利润空间的减少、环境压力加大、资源相对短缺。我们运行过程中所产生的诸多的问题，运行费用则家、劳动力成本提高、社会责任加大、技术工人短缺。再加上2008年国际金融危机以后，发达国家贸易保护主义抬头，还有一些大国对中国的发展始终心存疑虑，有很多遏制中国的措施。这样对中国的装备制造业的发展就进一步形成了进一步发展的压力。
我们装备制造业当前的五个转变是迫在眉睫的。这五个转变，我认为主要是这样五个方面。一个，我们这个产业的发展原来主要是靠投资和出口来拉动，或者说要素的投入。那我们要转到主要依靠技术进步和劳动者素质的提高。
第二个，我们都比较注重生产能力的扩张，建厂房、建生产线、买土地、进设备等等，这个问题我认为现在对我们装备制造业来说，已经不是主要的问题，不是主要的矛盾。恰恰是在我们对我们这个企业和我们这个产业的技术能力的集聚，这个不够重视。
第三，我们这个产业还是以加工、组装、装配、制造这个环节为主体的这么一个制造业。这个制造业从世界发展的趋势来看，它的利润空间越来越低，我们始终处在价值链的低端。因此我们要转向对产品的全生命周期的关注，全生命周期中的各种各样的增值服务应该纳入到我们的制造业范围之内。这种制造业的产业形态就是服务性制造。
第四，我们处在世界价值链的低端，现在要转到提升到世界价值链的高端。
第五，我们对环境还是有一定的挤压，虽然装备制造业不是污染的大产业，但是对环境毕竟还是造成了一定的挤压，因此我们要转到对环境的友好。
那么在这样五个迫切的转变之下，我们现在具体转的路径就是一个很重要的，走两化融合的道路。两化融合，大家已经很熟悉了，但是我还想在这里头提一下，我们两化融合的本质含义是指的在信息时代完成工业化的任务不能走老路，要走新路。走什么新的路？就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的这样一个新兴的工业化的路子。我希望我们装备制造业的，从事这个领域的企业家、主管部门，各方面的人士，特别关注我们怎么按照这样五个特点来走我们新兴的工业化的路子。
这个两化融合，本质含义对我们具体的工业部门、装备制造业来讲，实际上就是要把我们的工业变成信息化的工业，把装备制造业变成信息化的装备制造业。如何变？原来我们的传统制造业融入了信息技术和高新技术以后，我们的传统制造业得到了提升，提升到现代制造业。其中，有一部分产业也成为高新技术产业。而信息技术和高新技术又得到进一步的发展，这样发展的过程当中，制造过程就实现了自动化和智能化，我们的产品就实现了数字化和智能化。这同时，我们的制造过程、我们的产业形态就从生产性制造转到了服务性制造。
这样一个两化融合的路径我们具体在推进过程当中重点放在什么地方？我接触了很多装备制造业的企业，按照我们国家两化融合的本质含义，我理解，我认为我们装备制造业的两化融合应该按照这样六个方面，作为我们的重点来推进。
第一个就是发展智能工具，第二个构建数字企业，第三，实现节能减排，第四，促进服务制造。第五，做强信息产业，第六，催生新兴产业。这六个，我认为大体上体现了装备制造业如何按照新的路子来实现我们工业化任务的这样六个重点。
刚才主持人已经特别讲到，智能工具是一个新的时代的一个象征。那么我们首先来看，我们装备制造业当中如何融入信息技术，变成一个智能工具。我们传统的装备制造业产品融入了各种各样的新的技术，这些新的技术以后变成的产品，有数控机床、智能化工程机械、自动化生产线等等，这些过去我们归纳为机电一体化产品，现在实际上机电一体化这个名称已经涵盖不了刚才讲的这样的内涵。因此如果有数字化产品和装备，就可以更确切的表达我们产品中融入信息技术这样的概念。
