合肥市委、市政府高度重视信息化工作，省委常委、市委书记孙金龙指出，坚持“以人为本”思想，积极推进电子政务建设，更好地为政务公开服务、为社会服务、为公众服务。市委副书记、市长吴存荣要求把电子政务作为行政体制改革的重要组成部分，把推进电子政务与改进政府管理结合起来，使政府职能尽快转到经济调控、市场监管、社会管理、公共服务上来。
合肥市信息化发展以“好用、实用、管用”为原则，创新管理模式，深入推进信息资源整合共享，电子政务建设成效显著。金保工程、科技强警、12345热线、“中国·合肥”门户网站群等一系列重大信息化项目先后建成投入使用，使政府公共服务水平和城市综合管理能力不断增强。市劳动社会保障信息管理系统、数字国土、数字房产等项目不仅提高了市直各部门办事效率和科学决策水平，更使信息化成果真正惠及人民群众。我市成为“国家城市信息化试点市”，名列“中国城市信息化50强”，荣获省政府授予的“数字安徽”建设先进单位等荣誉。2009年6月，国家工信部副部长杨学山来肥考察期间，高度评价我市信息化工作，认为合肥市电子政务发展思路方向明确，信息化统一管理模式是目前全国各地集中度最高、资源整合力度最大的代表之一。
信息资源整合共享
合肥市信息化坚持“建设中整合，整合中建设”，制定并实施了“129”信息资源整合共享方案。即建设一个全市数据资源共享应用服务中心，依托人口和空间地理信息两大平台，按照城市管理、法人等九条主线进行信息资源整合共享。市财政局以涵盖工商、国税、地税、质监的全市企业基础信息交换平台为基础，拓展建设了包括30家市直部门在内的全市协税护税系统，为堵塞征税漏洞提高财政收入提供了翔实准确的数据支撑，促进了财税增收。按照“运营商投资建设，政府租用”建维模式，整合公安、交通、人防、公交、城管等部门需求，于2010年先行建设了全市校园视频监控系统。全市智能交通项目（一期）2011年启动建设，整合市交警支队、市交通运输局、市公交集团、市国土资源局等单位的业务管理系统和相关数据资源，全市交通信息资源共享体系和交通信息管理共享服务平台初步形成，我市交通管理即将实现科学化、规范化、一体化，城市交通环境将得到有效改善。
项目管理透明公开
合肥市国资委坚持对信息化项目实施规范化、精细化、透明化的管理流程，实行项目从申报、论证、立项、采购、实施、验收、应用情况跟踪和后评价的“生命全周期管理”。建立项目监督机制。实行信息化建设项目管理责任制，明确责任主体，加大责任追究力度。同时，加强信息化项目的监理，规范监理行为，提高监理服务质量，充分发挥监理在信息化项目建设中的作用。以提高项目的综合效益为导向，引入第三方机构对已完成的信息化项目的绩效进行客观分析和评价。2011年，市国资委对全市各预算单位信息系统运维经费预算进行审核，开门邀请相关专家参与审核，节约财政资金1715万元，使我市各部门信息系统运维经费预算编制更加科学合理，预算审核工作更加透明规范。
